Acció i seguiment
En aquesta fase cal fer seguiment, mesurar i documentar sistemàticament els efectes de les nostres accions i interaccions amb els altres agents.
Aquest seguiment sistemàtic és clau per a saber com ho estem fent, prendre decisions en base al que estem assolint i ajustar les següents accions cap a l’impacte. En determinats contextos és possible aïllar i evidenciar com a única causa de l’impacte una intervenció basada en la investigació. En d’altres, la relació entre la recerca i l’impacte produït pot ser indirecta, no lineal, i no es basarà estrictament en els resultats d’una acció d’impacte concreta sinó en una combinació d'aquestes.
Així doncs, és interessant mantenir-nos atents a les oportunitats d’impacte que anem impulsant i incorporar-les al nostre pla. Tot i tenir una estratègia clara, cal tenir en compte que una bona part de l’impacte dependrà de factors externs facilitadors com nous incentius, volatilitat econòmica o canvis d’actitud dels agents sense els quals l’impacte no serà possible.
Us facilitem aquesta plantilla de seguiment a tall d’exemple. Cal tenir en compte que la configuració d'aquesta plantilla variarà segons les necessitats de cada projecte de recerca i el seu objectiu d’impacte.