Pràctica reflexiva i planificació

Algunes de les preguntes que ens podem fer són: 

• Ajudarà a resoldre reptes socials o globals? (per exemple, està alineada amb algun dels Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides?)
• Contribuirà a clarificar debats oberts a la societat?  
• Els resultats generaran canvis positius a una comunitat? Pot propiciar millores en àrees com l’educació, la salut, el medi ambient o el benestar de les persones?
• Pot generar millores en la praxi professional? Introdueix enfocaments innovadors?
• És susceptible de propiciar canvis en polítiques o en normatives?
• Quins serien els agents estratègics a incorporar al projecte, i unir esforços per a propiciar impacte social? 

Les respostes obtingudes clarificaran els elements a incorporar, i identificaran   la necessitat de participació de diferents agents i aliats per assegurar que es produeix un impacte, per exemple, promovent que una comunitat fora de l’acadèmia, o la societat en general, adopti els resultats.

Volem identificar la difusió necessària i les accions associades, i posar el focus a l’impacte desitjat. 

Un cop identificat l’impacte que volem crear i els agents que ens acompanyaran, posem sobre paper tots els elements i els indicadors que ens ajudaran a identificar si hem complert els nostres objectius. Això ens ajudarà a dissenyar la metodologia que seguirem, per a avaluar la importància i l’abast de l’impacte que volem crear, adaptat al context del projecte. 

A tall d’exemple us facilitem aquesta plantilla de planificació per treballar i descriure cada element del camí cap a l’impacte.

Els elements bàsics a desenvolupar són: 

• Objectiu d’impacte: què volem assolir en termes d’impacte social amb la nostra recerca.
• Actors i aliats necessaris: Quins són els agents que es poden beneficiar de la nostra recerca? (ciutadans, societat, empreses, institucions públiques, etc.).
• Interessos i agendes compartides amb els actors i aliats.
• Accions de connexió: activitats o accions a fer per connectar amb els actors i aliats.

Exemples d'accions 

Les accions d’impacte són molt variades i poden passar per involucrar i establir relacions amb diversos actors a través de:

• Activitats de participació i divulgació com xerrades, podcasts, vídeos o publicacions a xarxes socials.
• Publicacions no acadèmiques que evitin l’ús d’argot o termes especialitzats sempre que sigui possible.
• Altres outputs no acadèmics com blocs professionals o personals, vídeos en noves plataformes de publicació de continguts, entre altres.
• Activitats per aconseguir opinions personals com focus grup, enquestes, entrevistes, tallers, formularis de valoració d’esdeveniments, feedback d’organitzacions socials i comunitàries, entre d'altres.

Hem d’incloure indicadors que ens permetin fer un seguiment de tot el que hem planificat que desprès desenvoluparem a la fase de monitoratge del camí cap a l’impacte. 

Això ho farem amb: 

• Indicadors de nivell de participació dels actors externs. Com mesurarem el nivell de participació dels actors? 
• Indicadors de progrés cap a l’impacte del què volem fer. Com mesurarem el nivell de d'assoliment de l’impacte desitjat? Com sabrem si les accions d’impacte tenen els resultats esperats?

A la planificació és important especificar els diferents rols i accions a dur a terme:

• Qui fa què i recursos necessaris 
• Calendari (durada, freqüència i moment d’incorporació en el cicle de la recerca) 

El següent pas és passar a l’acció i treballar, durant el cicle de la recerca, els elements identificats per crear l’impacte i monitoritzar-lo.